Das aktuelle Führungs-ABC für Vorgesetzte

Mitarbeiter zu führen ist nicht leicht. Besonders, wenn man sich in seiner Rolle als Führungskraft noch nicht recht heimisch fühlt, kann das in der Kommunikation mit Mitarbeitern zu Missverständnissen führen und die Motivation beeinträchtigen.

In diesem Seminar gewinnen Sie Klarheit über Ihre Vorgesetztenrolle und lernen zeitgemäße Führungsinstrumente so anzuwenden, dass Ihr eigenes und das Leistungspotential Ihrer Mitarbeiter optimal zur Wirkung kommen.

Indem Sie Ihre Führungsverantwortung aktiv wahrnehmen, Gestaltungsspielräume ausfüllen und Ihre persönlichen Einflussmöglichkeiten auf Leistung und Verhalten konsequent nutzen, können Sie sowohl Mitarbeiter zur effektiven Aufgabenerledigung befähigen als auch die Leistung und die Arbeitszufriedenheit steigern. Dazu benötigen Sie Werkzeuge und Methoden, die ihr traditionelles Handlungsrepertoire im Sinne eines zeitgemäßen, kooperativen Führungsstils erweitern.

Diese Methoden werden in Lerngesprächen und Diskussionen sowie Einzel- und Gruppenarbeiten gemeinsam erarbeitet und anhand von Fallbeispielen vertieft. Dabei reflektieren Sie Ihr gewohntes Vorgehen und entwickeln von der Zielvereinbarung bis zur Steuerung von Leistung und Verhalten neue Möglichkeiten.

Das Seminar im Überblick:

Rolle und Selbstverständnis der Führungskraft 

  • Fachverantwortung und Führungsverantwortung
  • Selbstbild, Fremdbild und Feedback
  • Erwartungen von Mitarbeitern und Vorgesetzten

Führungsaufgaben

  • Aufgaben und Verantwortung delegieren
  • Ziele vereinbaren und Aufträge formulieren
  • Mitarbeiter zutreffend beurteilen
  • Leistung und Verhalten steuern

Führungstechnik und Führungsstil

  • Arbeitszufriedenheit, Motivation und Leistung
  • Problemlösung, Beteiligung und Identifikation
  • Das Gespräch als Werkzeug der Führungskraft 

 

Termin/Ort: 
Dienstag
15. Juni 2010 im Industriehaus
Friedrich-Ebert-Straße 11 - 13, 67433 Neustadt (Weinstr.)
Tel.: 06321 852 - 260                              
9:30 - 16:30 Uhr

Referent:
Dipl.-Päd. Michael G. Müller
Management Training, Baindt

Seminargebühren:
Die Seminargebühr beträgt 185,00 € zuzüglich 19 % MwSt.

Teilnahmebedingungen:
Wegen begrenzter Teilnehmerzahl werden die An­meldungen in der Reihenfolge ihres Einganges berück­sichtigt.
Bei rechtzeitiger Anmeldung werden Ihnen die Seminarkosten in Rechnung gestellt.

Die Rechnung gilt gleich­zeitig als Teilnahmebestätigung

Bei Rücktritt bis acht Arbeitstage vor der Seminartermin werden Ihnen keine Kosten berechnet. Danach müssen wir 50 % des Teilnahme­preises als Rücktrittsgebühr in Ansatz bringen. Bei Zurückziehung der Anmeldung am Seminartag oder Nichterscheinen wird die volle Gebühr einbehalten. 
Ausreichende Parkmöglichkeiten sind im Hof sowie auf unserem Zusatzparkplatz von-der-Tann-Straße vorhanden.

©Pfalzmetall, 2008