Gewinnung und Steuerung neuer Mitarbeiter

Die Einstellung eines ungeeigneten Mitarbeiters gehört zu den teuren Fehlinvestitionen in Unternehmen. Dabei ist das Finden eines guten Mitarbeiters bereits nicht leicht. Die richtigen Medien effizient nutzen zu können und die relevanten Kriterien für die Gewinnung zu kennen, ist hier der wichtige erste Schritt.

Der zweite Schritt bei der Gewinnung eines neuen Mitarbeiters ist die professionelle Führung des Gesprächs mit dem Bewerber. Die Umsetzung optimierter Rahmenbedingungen und des sinnvoll koordinierten Gesprächsablaufs wird häufig unterschätzt und ist dabei gleichzeitig der beste Schutz vor einer Fehlentscheidung. Eine weitere Herausforderung bei dieser Thematik ist es, den neuen Mitarbeiter dann im Unternehmen reibungslos und motivierend einzuführen.

Dieses Seminar bietet wertvolle und sofort umsetzbare Unterstützung für die effektive und sichere Gewinnung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen. Sie erweitern die Absicherung Ihres Unternehmens durch die strategische und taktische Einbindung Ihres wichtigsten Kapitals: Gute Mitarbeiter.

Seminarinhalte:

• Fixierung der richtigen Rahmenbedingungen für Suche und Auswahl
• Implementierung objektiver Kriterien für den Bewerbungsprozess
• Durchführung eines gelungenen und effizienten Bewerbungsgesprächs
• Skills zur professionellen Einführung des Mitarbeiters in den Betrieb
• Kenntnis der wichtigsten Führungsinstrumente und ihres Einsatzes
• Wissen, welche Fragen Sie sich selbst stellen und welche den Bewerbern

Ziele:

Mitarbeitergewinnung und -einarbeitung unter betriebswirtschaftlichen und wirtschaftspsychologischen Gesichtspunkten

Zielgruppe:

Alle im Unternehmen, die in Personalverantwortung stehen und die die Auswahl und die Einarbeitung neuer Mitarbeiter objektiver und professioneller gestalten wollen