Zielgruppe: Projekt- und Personalverantwortliche, Controller, Prozessgestalter, IT und Führungskräfte

 

Inhalte/Arbeitsweise: Digitalisierungs- und Industrie 4.0 Vorhaben bedürfen einer strukturierten und systematischen Umsetzung. Dabei ist es besonders wichtig, dass Unternehmen unter optimalen Voraussetzungen den Gestaltungs- und Unternehmensprozess angehen. Der technische, strukturelle und organisatorische Wandel erfordert ganzheitliche Ansätze zur nachhaltigen Gestaltung der Veränderung.

Vorteil: Die Umsetzung der Industrie 4.0 ist genau dann am erfolgversprechendsten, wenn ein gemeinschaftliches Zusammenwirken von Mensch, Technik und Organisation gewährleistet ist. Die Teilnehmer bringen ihre Erkenntnisse und bisherige Erfahrungen ein und tauschen sich auch vor Ort im Unternehmen untereinander aus.

 

Themen: Checklisten zur Standortbestimmung, Planspiel „Digitalisierung richtig angehen“, Strategieentwicklung im Workshop, Gruppenarbeit, Diskussion und Anregungen zur Umsetzung