• 5s

• KVP

• Muda-Mapping / Rüstoptimierung

• Null-Fehler-Prinzip

• Taktmodelle | Fließ- und Pullprinzip

• MbO (Management by Objectives)

• Visuelles Management

• Shopfloor-Management

Ganzheitliche Produktions­systeme zeichnen sich in einem kundenfokussierten Ansatz aus, die Prozesse und die Organisation ganzheitlich zu gestalten. Die eingesetzten Methoden sind Standards, die ursprünglich aus dem Toyota Produktionssystem stammen und 2012 in die VDI Richtlinie 2870 überführt wurden. Durch den Einsatz von Good-Practice-Methoden sollen jegliche Verschwendungen im Prozess vermieden werden. Die optimierte Wertschöpfungskette liefert den Benefit zur globalen Wettbewerbssteigerung.

Um das Ziel einer ganzheitlich aufeinander abgestimmten Wertschöpfungseinheit zu erreichen, werden neben klassischen Ansätzen der Prozessoptimierung (z.B. Wertstromdesign), insbesondere die digitale Vernetzung im Rahmen der I4.0 als Weiterentwicklung von GPS gesehen.

Zusammen mit unseren kompetenten Kooperationspartnern bieten wir unseren Mitgliedsfirmen passende Unterstützungsangebote zur nachhaltigen Prozessverbesserung an.