Zielgruppe: Prozessgestalter, Personalverantwortliche, Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen eines Unternehmens

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Inhalte/Arbeitsweise: Nur verschwendungsfreie, optimierte Prozesse und eine gelebte Verbesserungskultur tragen dazu bei, dass Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig zu halten. Während 5S in den produktiven Bereichen bereits bei vielen Unternehmen als probates Mittel zur Produktivitätssteigerung eingesetzt wird, sind die administrativen / indirekten Bereiche bislang oftmals noch nicht großflächig betrachtet worden, obwohl gerade hier ein sehr großes Potenzial liegt. Die Teilnehmer lernen, dieses Potenzial im eigenen Unternehmen zu erkennen und zu realisieren.

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Vorteil: Interessierte Unternehmen treffen sich reihum in den Unternehmen, um Verbesserungsmaßnahmen vor Ort zu identifizieren, sich auszutauschen, von den Erfahrungen und der Perspektive anderer zu lernen und so den internen 5S- bzw. KVP-Prozess voranzubringen.

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Themen: 5S-Methode (sortieren, sauber machen, sichtbar machen, standardisieren und sichern) und die Vermeidung der Sieben Arten der Verschwendung