Motivierende Führung im Team

Führungskräfte können Mitarbeiterpotentiale nur dann optimal nutzen, wenn sie neben den fachlichen und wirtschaftlichen Notwendigkeiten auch die persönlichen Stärken, Bedürfnisse und Interessen ihrer Teammitglieder angemessen berücksichtigen.

Dazu bedarf es dazu neben einem gefestigten Bewusstsein der eigenen Führungsrolle auch der Beherrschung grundlegender Methoden und Techniken. Wer Teams leitet oder koordiniert muß mit oder ohne disziplinarische Führungsverantwortung über Instrumente verfügen, die einen zeitgemäßen, kooperativen Führungsstil ermöglichen.

Im Seminar reflektieren Sie Ihre Rolle als Führungskraft und lernen teamorientierte Führungsinstrumente sicher und situationsgerecht einzusetzen. So können Sie Ihren Mitarbeitereinsatz optimal gestalten, Leistungspotentiale entwickeln und Ihre persönliche Souveränität als Führungskraft steigern.

Seminarinhalte

• Rolle und Selbstverständnis der Führungskraft
  • Potentialanalyse und Mitarbeiterentwicklung
  • Selbstbild, Fremdbild und Feedback
  • Die Sandwich-Position: Erwartungen von Vorgesetzten und Mitarbeitern
• Aufgaben und Funktion der Führungskraft
  • Aufträge erteilen und Ziele vereinbaren
  • Delegation, Fachverantwortung und Führungsverantwortung
  • Mitarbeiter zutreffend beurteilen und steuern
• Führungstechnik und Führungsstil
  • Verhalten, Motivation und Leistung
  • Beteiligung und Identifikation bei Entscheidungsprozessen im Team
  • Das Gespräch als Werkzeug der Führungskraft

Referent/Trainer:   Dipl.-Päd. Michael G. Müller
                                Management Training

Seminargebühr:     245,00 Euro (zzgl. 19% MwSt.)

Anmeldeschluss:    verlängert bis 24.10.2023