Das Leistungspotenzial eines Teams im Sinne der Unternehmensziele optimal zu entwickeln und Menschen ihrer Qualifikation und Persönlichkeit entsprechend einzusetzen ist keine leichte Aufgabe.

Sie sind in Ihrer Führungsfunktion bereits etabliert oder wollen sich auf die Übernahme von Führungsverantwortung vorbereiten. Nun bedarf es neben einem gefestigten Bewusstsein der eigenen Führungsrolle auch der Beherrschung grundlegender Führungstechniken. In Ihrer Vorgesetztenfunktion sollten Sie über Instrumente verfügen, die Ihr Handlungsrepertoire im Sinne eines zeitgemäßen, kooperativen Führungsstils erweitern.

Die Ziele

Sie setzen sich mit Ihrer Rolle als Führungskraft auseinander und machen sich die spezifischen Anforderungen der Vorgesetztenfunktion bewusst. Sie lernen zeitgemäße Führungsinstrumente sicher einzusetzen, Führungsverantwortung aktiv wahrzunehmen und Ihren Mitarbeitereinsatz effizient zu gestalten.
So festigen Sie das Selbstvertrauen, das Sie für eine effiziente Führungsarbeit benötigen und steigern Ihre persönliche Souveränität und Akzeptanz bei der Wahrnehmung Ihrer Führungsaufgaben.

Die Inhalte

  • Selbstverständnis und Funktion der Führungskraft
    • Selbstbild, Fremdbild und Feedback
    • Die Rolle der Führungskraft
    • Beteiligung und Identifikation im Entscheidungsprozess
  • Führungsaufgaben und Führungsinstrumente
    • Mitarbeiter fördern und entwickeln
    • Ziele, Aufträge und Delegation
    • Leistung und Verhalten zutreffend beurteilen und steuern
  • Führungstechnik und Führungsstil
    • Das Gespräch als Handwerkszeug der Führungskraft
    • Fachverantwortung und Führungsverantwortung
    • Motivation, Arbeitszufriedenheit und Leistung

Die Methoden

Die Grundlagen zeitgemäßer Mitarbeiterführung werden in Lehrgesprächen und Diskussionen sowie in Einzel- und Gruppenarbeiten gemeinsam erarbeitet.
Anhand von Fallbeispielen bearbeiten Sie konkrete Führungssituationen, erproben neue Verhaltensmöglichkeiten und steigern Ihre persönliche Führungskompetenz. Das ermöglicht es Ihnen, Ihren individuellen Stil zu entwickeln, um als Führungskraft respektiert zu werden und Leistung und Verhalten Ihrer Mitarbeiter positiv zu beeinflussen.

Veranstaltungsort:  
Industriehaus, Friedrich-Ebert-Straße 11 - 13, 67433 Neustadt (Weinstr.)

Referent/Trainer: 
Michael G. Müller
Management-Training - Beratung – Organisationsentwicklung

Seminargebühr:
395,00 Euro (zzgl. 19 % MwSt.)
Die Verpflegungskosten sind im Seminarpreis enthalten.

Anmeldeschluss:
31.08.2026

Rücktrittsbedingungen:
Bitte beachten Sie, dass für die Veranstaltung Anwesenheitslisten/Namensschilder erstellt werden. Außerdem können Fotos gemacht und im Internet oder in anderen Publikationen veröffentlicht werden.
Sollten Sie mit der Veröffentlichung der personenbezogenen Daten sowie der Nutzung von Fotos nicht einverstanden sein, haben Sie die Möglichkeit uns bei Ihrer Anmeldung darauf hinzuweisen.

Eingehende Anmeldungen werden schriftlich bestätigt. Spätestens 10 Tage vor Seminarbeginn erhalten die Teilnehmer/-innen weitere Informationen.

Sollten zu diesem Zeitpunkt die Voraussetzungen für eine Seminarteilnahme nicht gegeben sein, behalten wir uns vor die Veranstaltung abzusagen. Bereits gezahlte Seminargebühren werden erstattet.

Bei Rücktritt bis 10 Arbeitstage vor dem Seminartermin werden keine Kosten berechnet. 
Danach müssen wir 80 % der Seminargebühr als Rücktrittsgebühr in Ansatz bringen. Bei Zurückziehung der Anmeldung am Seminartag oder Nicht-Erscheinen wird die volle Seminargebühr einbehalten.

Ausreichende Parkmöglichkeiten sind im Hof sowie auf unserem Zusatzparkplatz Von-der-Tann-Straße vorhanden.

Veranstaltungsdetails

VeranstaltungFührungskräftetraining: Erfolgreich führen - praxisnah, souverän, wirksam
VeranstalterIB - Seminar
Termin09/08/2026
von09:30
bis04:30
LocationIndustriehaus
StraßeFriedrich-Ebert-Straße 11-13
PLZ67433
OrtNeustadt / Weinstraße
Preis395,00 Euro (zzgl. 19% MwSt.) Verpflegungskosten sind im Seminarpreis enthalten.
Buchbare Optionen
  • abweichende Rechnungsadresse
Zur Anmeldung
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